nbsp;   “那其他方面你就不给点建议？”老方道。

    “大体都是一样的，更多地方恕我力有不逮！”何雨柱道。

    “那行，你把这个先准备一下，我直接去找人。”老方道。

    “可以。”

    几天后，一份由黄河集团战略发展部主导、微电子研究所与精工、重工等多部门协同完成的《关于推动我国半导体产业体系化发展的初步构想》报告，摆在了何雨柱的书桌上。

    这份报告没有浮夸的辞藻，而是用详实的数据和清晰的逻辑，勾勒出半导体产业从设计、制造到设备、材料的全链条图景，并指出了当前国内存在的关键断点和薄弱环节。

    老方和老赵戴着老花镜，花了一整天时间仔细研读，又在上面添了些只有他们这个层级才了解的背景信息和潜在风险提示。

    “差不多了。”老方放下报告，揉了揉发酸的眼睛，“这份东西，有骨头有肉，分量足够了。”

    老赵也点点头：“是该递上去了。不过，柱子，你要有心理准备，这事关重大，牵扯的利益方太多，上面的讨论和决策，需要时间。”

    何雨柱神色平静：“我明白。尽人事，听天命。我们先把我们能做的做到最好。”

    报告由老方和老赵通过特殊渠道稳妥地递了上去。

    接下来的日子，看似平静，但何雨柱能感觉到水面下的暗流。

    集团内部，根据这份报告的思路，微电子研究所进一步加强了与国内几家顶尖工科院校的合作，联合开设定向培养班；精工和重工则开始更系统地整理自身在精密加工和特殊材料方面的技术积累，为可能的产业协作做准备。

    一个多月后，一个由相关部门司局级干部带队的低调调研组来到了黄河微电子研究所。

    没有提前通知，没有迎来送往，调研组在研究所待了整整三天，看生产线，查技术资料，与研发人员座谈，问题问得非常细，尤其关心量产良率、设备依赖度和技术迭代速度。

    接着又去了特区的电子厂，这次足足待了十五天，调研组才离开。

    同时还有多支调研组去了全国各地的半导体厂。

    不久后，一个非正式的消息通过老方传了回来：上面高度重视黄河集团提交的报告，基本认同“体系化发展”的思路。

    但具体如何落地，是成立国家级产业基金，还是选定重点区域和企业进行试点，亦或是两者结合，仍在激烈讨论中。

    核心争议点在于，是全产业升级，还还是部分升级，具体升级哪一部分，针对国企是否一视同仁，还是优胜略汰，以及如何确保投入的有效性。

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