声开口，他的手指敲打着桌面上的NeoLink 1，“提前发布我们的产品，无论如何，要在第三季度之前推向市场。性能参数可以适当调整，但核心功能必须跟上。我们不能在起跑线上就彻底落后。”

    他环视众人，语气斩钉截铁：“从这一刻起战争已经打响，只不过我们预定的对手从摩托换成了NeoComm。”

    他顿了顿又道：“不管这个公司是从哪里冒出来的，击败他们。”

    “是。”

    一个月后，诺基亚官方仓促宣布，其首款GSM手机将提前至今年夏季发布，并公布了一些经过优化的性能指标。

    诺基亚发布一周后，黄河通讯在北特区开新品发布会。

    许大茂站在台上，背后大屏幕展示着黄河首款GSM手机“大麦1”，这名字是何雨柱起的，其中包含了什么只有他自己知道。

    与NeoLink1的流线型设计不同，龙腾一号线条更硬朗，键盘布局也略有差异，当然拆开后还是有部分相同的。

    然后NeoComm在何雨柱的命令下玩起了骚操作，联合诺基亚开始针对黄河进行专利等各方面打压，为的就是阻止黄河进入西方市场。

    接着威尔顿带着技术和法务团队，先去了北美西海岸。

    落地后没去跑展会，直接找了当地一家叫“西联电信”的老牌企业，却卡在模拟信号转数字的关口，手里没GSM技术。

    双方坐在会议室谈了三天。

    西联要技术，NeoComm要渠道，很快碰出结果：合资成立“NeoTel美洲”，NeoComm出技术和4000万美刀，占51%股权，主导网络搭建；西联出线下门店和本地资质，负责用户推广。

    协议签完，技术团队立刻进场。

    北美用的频段和欧洲不一样，他们把之前的基站拆开，换了射频模块，又把NeoLink 1改款成“NeoLink 1N”，屏幕下方加了个小小的“1N”标识，刚好能支持当地信号。

    同时从Vision定制了一套用户管理系统，准备承接西联的线下缴费系统。

    三个月后，NeoTel美洲在西海岸某城开了成立仪式。

    没搞花架子，就请了当地议员和几家媒体，现场演示了跨城通话——从会场打给东海岸的测试点，声音比模拟信号清晰一截，记者们拿着录音笔凑着手机听，都点头。

    仪式上还公布了套餐：每月25美刀包300分钟通话，入网就送一台NeoLink 1N，首月办理再免5美刀。

    首月结束，后台数据出来：用户破了10万。大部分是之前